App开发项目质量管理策略探讨

摘要:App行业的发展速度,令人无法想象,随着 社会 的发展,App项目对各行各业的影响将更加的深入。但是App行业也给人们带来了越来越多的问题。认真抓好App项目 质量管理 工作已经势在必行,而且App项目质量管理应用在解决App质量问题方面已经发挥了越来越重要
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  摘要:App行业的发展速度,令人无法想象,随着社会的发展,App项目对各行各业的影响将更加的深入。但是App行业也给人们带来了越来越多的问题。认真抓好App项目质量管理工作已经势在必行,而且App项目质量管理应用在解决App质量问题方面已经发挥了越来越重要的作用。本文针对App开发项目质量管理策略进行了分析。


  关键词:App开发项目;质量管理;主要对策


  一、App开发项目质量管理的必要性


  由于App开发项目影响因素较多,其中任何一个环节出现问题,將影响App开发的质量。如果App质量不过关,不仅增加维护成本和运营成本,还可能出现一定的安全隐患,甚至会造成无法估量的损失。


  1.1App缺陷与App错误的定义


  App缺陷是指App产品在开发和维护过程中存在的各种问题,是系统所要求具备的某种功能失效或违背。App错误是App缺陷的重要组成部分,可能导致App的某一项功能在使用时失去效力或引发系统使用故障。


  1.2App缺陷和App错误的原因


  1.2.1App自身的原因。⑴在App开发过程中,客户对于App的需求可能存在表述不清的情况,且在App开发设计时市场调研工作不细致,没有深入了解客户需求,或与客户交流不畅,导致App设计方案缺乏科学性,App开发功能不符合客户的用户需求,App的实用性能欠佳,App产品特性和功能存在一定缺陷。⑵由于App系统内部结构具有复杂性的特点,App开发设计过程中没有进行科学分层和分类,组间结构和层次结构不科学,可能导致系统故障,且系统维护存在一定的难度。即使App系统整体结构设计较为规范,但由于系统内部需处理的类别和对象繁多,对各种类别和对象间相互作用的测试无法实现,处理时间和难度大为增加。⑶App开发过程中采用新App开发技术,对于系统的兼容性缺乏重视,导致开发出的App与系统不兼容。⑷App设计过程中,没有明确数据分析的范围及程序的逻辑路径,可能导致边界条件超出系统运行环境的复杂度或边界条件错误。⑸系统实际运行时,数据量超过系统负载或强度的问题普遍存在,如果App设计中相应技术处理不到位,很容易造成系统瘫痪。⑹忽视异地数据备份或系统崩溃后的自我恢复功能,系统安全隐患将大大增加,安全防护工作难度加大,信息泄露问题难免发生。


  1.2.2App开发项目管理方面的原因。⑴由于尚未建立系统完善的App开发质量管理制度,对于开发质量、资源分配和成本之间的平衡性无法协调,忽略了需求分析、测试和评审等关键步骤,后续可能出现一系列的问题。⑵为获得市场竞争力,强行缩短App开发时间,导致App开发周期较短,需求分析、系统设计、编程和测试等环节未按照标准流程开展。⑶缺乏系统的App开发评审和监督机制,存在风险评估不足等问题。


  1.2.3团队工作存在的问题


  App开发是一项系统工程,同一份市场调研报告,不同App设计人员的理解也不一样,由于客户需求理解偏差,可能出现App设计不符合客户设计需求的情况。另外,在App开发编程过程中,编程人员对App规格说明书也可能出现理解偏差的情况。同时由于项目组成人员技术水平的差异、App开发经验不足,某些错误的设计理念被应用到App设计和编程工作中,很可能使设计出来的App存在一定的缺陷。目前,最易引起App缺陷的环节就是App产品的规格说明书,究其原因,主要有以下几个方面:①用户专业常识欠缺,App开发人员无法实现与客户的有效沟通,无法真正了解客户的需求,可能存在对于App产品功能的理解与客户需求不一致的情况。②由于App产品没有付诸设计和开发,只可通过想象描述系统可以实现的结果,难以对App产品的一些特性加以界定。③客户的需求总是在不断的变化,这样可能存在前后矛盾的问题。④需求分析不到位,没有投入足够的时间和精力对规格说明书进行设计和撰写。


  二、App开发项目质量管理策略分析


  2.1企业加强App开发人员的培训考核工作


  App开发人员缺乏质量意识是造成App开发项目质量低的一个重要原因,因此,企业要想提高App项目质量,就需要加强App开发人员的培训考核工作,具体可以从以下几个方面展开:第一,企业领导需要转变自身观念,提高对App开发质量的重视,制定相应的管理制度,将App开发质量管理工作落实。第二,企业领导需要为现有的App开发技术人员展开培训工作,让每一位App开发技术人员都能树立质量意识,在App开发过程中将质量放在首位,保证App开发质量。第三,企业需要加强App开发技术人员的专业能力,并定期进行考核,通过考核则继续在该岗位聘用,保证App开发人员综合素质。


  2.2企业对App开发进度合理制定


  App开发工作会经历众多环节,一旦某一环节处理不当,就会对整个开发进程产生负面影响。因此,企业需要加强App开发进度的规划工作,根据开发App的实际情况,制定一个总周期,然后将总周期划分为小周期,并对每一个小周期的任务、人力、费用成本、时间等内容进行确定,保证App开发项目进程,提高App开发工作质量。


  2.3实施App代码走查。代码质量是直接影响App整体质量的关键性因素,由于高质量的App程序具有高内聚、低耦合特点,并且要求App结构合理、条理清晰,因此,App编程人员在编写App代码时,必须要高度认真、细致负责,保证代码编写思路清晰明确。在App项目开发过程中实施App代码走查,要求App编程人员在特定时间内对所编写的代码进行讲解分析,一方面可以明晰App编写人员的思路,提高编程人员的编程水平,另一方面也便于App编写人员与App项目质量管理人员进行内部的App设计思路交流,实现双方工作的有效配合,真正促进App质量的提升。


  2.4加强App质量检测。在强化App项目质量管理过程中,对App进行质量检测是及时发现App缺陷的有效措施。在App项目各环节中,任何人都无法保证操作完全规范,通过对App项目不同环节进行检测,可以及时检测出存在质量漏洞的环节,从而提高整个App项目的质量,努力为用户提供一个可靠、安全的App成果。App质量检测也并非可以将所有潜在问题都发现,App使用过程中可能会因一些小操作而产生功能使用方面问题,这些偶然性App错误是难以避免的。


  三、结语


  App在当今互联网时代已经成为人们工作和生活中必不可少的组成部分,高效率高性能的App为人们的生活提供了极大的便利,也为企业降低日常经营管理成本提供了有效的策略。但是App开发项目中还存在因为App开发团队建设、制度建设以及沟通问题导致的App质量问题。在App开发项目中立足于客户的App开发需求,加强App开发项目中不同部门的沟通,建立完善的质量监督机制,严格监控App开发的各个环节,加强App开发团队的人员建设和团队质量意识建设,都可以有效提升App开发的质量。App开发的最终目的是运用于实践,加强App开发项目的质量管理,能够有效提高App的实效性。

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